随着互联网金融和信息技术的快速发展，我国网民人数在2022年底已达10.7亿，中国的投资者已经开始习惯于互联网金融服务。证券行业在“合规、诚信、专业、稳健”的文化理念引领下创新求变、深度变革，不断探索创新型的数字化服务适应投资者需求，将数字化作为证券公司实现转型升级、保持持续竞争优势的必选项。

　　数字化是拓展证券公司业务空间的重要手段，新形势下，三方展业新规正呼之欲出，只有顺应数字化的大潮，才有可能和三方平台在相关证券业务上做好场景服务和流量对接。

　　数字化是提高证券公司运营效率的关键，依托大数据和人工智能等技术，通过数字化改造业务流程，可以大幅降低运营成本，实现精准营销，提升工作效率，为客户提供更优质的服务，拓展公司的盈利增长点。

　　数字化是应对行业竞争的重要举措，互联网类公司凭借平台优势正在跨界渗透各类证券业务，如果不进行数字化转型，传统证券公司将面临生存危机。

　　山西证券历来十分重视数字化转型，秉承“以义制利、协作包容、追求卓越”的核心价值观，将数字化列入公司“十四五”战略规划的“战略纲领”之中。数字化转型是一项全局性、系统性的工作，涉及到业务流程、运营决策、组织架构、文化建设、生态协同、技术支撑等多个方面。从技术支撑的角度来说，为了做好公司数字化转型的保障工作，公司提出了打造四个数字化底座的规划。作为公司核心数字化支撑能力，四个底座分别是技术底座、数据底座、运营底座和业务底座。

　　山西证券选用可动态扩展的服务器、存储、网络等硬件设备，实现资源弹性调配，保障核心业务系统的连续稳定运行。同时构建双活数据中心，实现异地容灾，确保服务连续性。通过近几年的连续投入，公司已经具备了两地三中心的硬件能力，基本保障了生产系统的安全稳定运行。下一步公司将在三个层面继续优化提升：

　　一是提升全面监控百分比，将基础设施、应用系统、网络安全、数据库、终端、核心业务服务、操作审计等全部纳入监控台账之中；

　　二是全面提升自动化百分比，监控台账需要逐步通过运维自动化平台统一管理，进而实现智能化分析和故障自愈，并能根据各类运维指标，实时评估当前资源使用水平，对容量做出智能告警、预测和扩容规划；

　　三是筑牢底线思维，通过同城双中心轮换使用，核心业务的自动化巡检，防火演练中的红蓝对抗等举措，提升生产系统的稳定可靠性和团队应对故障的操作水平。

　　山西证券采用微服务架构和容器化部署技术，将传统单块应用拆分为多个松耦合的微服务，提高应用的灵活性和可扩展性；通过服务注册发现、负载均衡等机制实现服务自治治理；同时构建API网关，对外提供统一的服务访问接口；推进组件化开发，形成可重用的业务和技术组件库。

　　基于通用数据模型和组件模型进行开发，支持服务的快速组装，提升应用开发效率；公司采用DevOps理念，建立标准化、工具化的持续交付和发布机制；充分利用已经采购的腾讯私有云，积极采用云原生技术，实现应用系统的云化迁移，利用云平台的托管服务加速交付；同时构建云原生应用架构，实现应用的弹性扩缩容和跨云迁移。

　　所谓打造技术底座，就是系统地规划技术架构，采用云计算、微服务、容器化等技术，打造安全高效的基础设施，为数字化转型提供强大技术支撑，这是山西证券实现业务高速迭代和创新、快速应对市场变化的关键。

　　在数据采集的基础上，山西证券将建立高效稳定的数据集成服务，进行数据格式转换、数据清洗，实现对各类数据的标准化管理，并构建企业数据湖，以支撑分析应用的需要。此外，公司还将建立完善的元数据管理体系，对数据全生命周期进行标注、跟踪，以保证数据一致性和可靠性。

　　通过全面的数据采集和精心的数据治理，数据底座将为数字化赋能提供高质量、可靠的数据支撑，助力公司提质增效，驱动业务创新。汇集IT基础设施、应用系统、网络安全、业务操作、用户行为等监控数据后，可以帮助建立与业务系统匹配的端到端性能和业务指标监测，提升客户服务满意度和公司决策反馈的实时性。

　　打造智慧的数据中台和数据仓库，对企业内部各类结构化数据、半结构化数据进行集中组织和存储，建立统一数据服务接口，并在此基础上，打造打造精细化的客户数据平台和中间业务平台，进行投资者画像和行为分析，实现精准营销，并对业务流程和运营指标进行度分析，优化业务决策。构建基于数据产品的运营管理体系，赋能业务部门进行自助分析，释放数据价值，让人人都可以成为数据分析师。

　　数据底座是建立在数据安全的基础之上的，在数据应用的同时，一定建要立完善的数据治理体系，包括数据安全管理、数据质量管理、元数据管理等，对数据全生命周期进行管控。

　　山西证券将以数据底座建设作为数字化转型的核心，助力支撑公司实现从数据支持到数据驱动的转变，实现经营决策由经验导向向数据导向转型，以数据赋能业务，提升公司的数字化智能和韧性。