如果你还不清楚这两个风口具体是指什么，其中又有哪些细分方向值得一试，那就随我一起来了解一下。

　　第一阶段是PC互联网阶段。从1981年开始，发展速度超乎想象，根据Netcraft月度互联网调查报告，到2009年为止，全球网站数量已经接近2.25亿个。当时的网站都是独立存在，彼此之间没有连接。

　　第二阶段是移动互联网阶段。从2009年开始，移动互联网伴随着3G移动网络、智能手机的出现而到来。随着互联网技术的升级，不到五年，互联网上就出现了1000w+个APP。

　　第三阶段是产业互联网阶段。从2018年开始，产业互联网兴起。不同于消费互联网致力于消费者个体的虚拟化，产业互联网致力于企业的虚拟化。产业互联网的到来，意味着各传统行业的互联网化。

　　第四阶段是全真互联网阶段。在不久的将来，互联网将以现实为基础，以数字虚拟化为能力，在教育、金融、建筑、交通等多赛道重构类真实世界。

　　有一天，刘备想吃峨眉山的小吃。于是下命令让一个在当地的手下买好送过来。手下经过五天的长途跋涉，终于到了都城门口，却因为没有入城令而被城门守卫堵在了城外。

　　历经重重艰难，手下好不容易把小吃送到了刘备房间。刘备满心欢喜地打开一看，却发现这份小吃并不是自己想吃的那一款，遂大发雷霆，派人彻查前因后果，最后发现是因为命令纸条上面多写了一笔才导致信息传递完全错误。

　　他开发出一个系统，可以在网上购买蜀国各地的商品，还在系统中增设了商品定制小程序，比如不同阶级身份的人可以在系统中进行衣服的个性化定制，可在材质、款式、手法、设计这四个板块定制自己想要的服装。

　　同时，这个小程序也可以直接将买家定制的服装转化为生产时参考的各项数据，比如衣服的布料尺寸和材质，衣服染料的种类等，它将绣坊原来的流程改造得更加标准，大大提升了绣坊的生产效率。

　　针对繁琐的物流程序，他又设计了一套基于木牛流马的无人物流小程序，能够实现从订单、运单、交付到结算的物流运输全过程，并且他给木牛流马加装了蜀国定位系统，这样买卖双方都可以在小程序上实时看见货物的运输状况。

　　他还预设了一套物流智能监测系统，一旦物流遇阻，它可以自动安排附近的工作人员去处理。如果货物到达，它会自动通知收件人取货。它不仅加快了送货速度，而且消除了很多物流纠纷的隐患。

　　这套系统用互联网改造了蜀国的物流行业与传统商务，不仅提高了蜀国政府管理和生产的效率，还方便了卖家与买家之间的沟通，堪称蜀国产业互联网的急先锋。

　　对于之后的蜀国人民来说，异地购物将不再是难事，同时，物流运输也更加便捷高效。这套系统让整个蜀国的国民幸福感显著提升了。

　　由此可见，产业互联网就是指利用信息技术，结合传统行业，充分发挥互联网优化、集成作用的一个行业发展方向，它能够更好地提高一个行业的标准化程度和效率。

　　曾经，我们都说消费互联网是互联网的上半场，消费互联网连接的是消费者，消费者通过互联网达到信息获取、体验、消费和娱乐等目的。

　　因为这个阶段想要对传统互联网进行系统性、颠覆性的重塑门槛实在太高，所以这个阶段所有的变革都是着眼于现有产业的生产效率去提高。

　　产业互联网的应用大大提高了生产效率，比如飞书、钉钉等协作软件，科大讯飞的语音转文字软件，商汤的人脸识别软件等。

　　这类型企业本身在制造业就有一些痛点，比如富士康：女工很难找，她们每天检查iphone的瑕疵，眼睛都看花了，效率还低。

　　如果使用了AI质检一体机，有了自动的高速摄像机去拍照，然后录入云端识别，如果识别出来某些残次品，会自动把它们推离生产线。

　　但有一点需要注意：由于业务和产品特性的不同，接近消费端的行业和远离消费端的行业在数字化中的路径是不同的。

　　对于接近消费端的行业，比如快消、汽车、医疗、金融、教育等，互联网会倒逼整个产业链的改造，一般会往模块化制造、私人定制等方向进行改造。

　　可以发现，这些岗位既要求你有快消行业的工作经验，又需要你具备OMS（订单管理）系统设计及搭建经验。

　　对于远离消费端的行业，比如能源、装备制造、农业等等，这些行业生产周期长、更新迭代也比较成本高，不适合没有相关背景的同学去选择。

　　比如供应链行业，它会需要一些数据产品经理去做智慧供应链系统来赋能传统业务，而这些岗位会要求你具备Saas或者BI产品的相关经验，才会考虑优先录取。

　　所以你完全可以基于过往传统行业的工作经验去做一个互联网项目，然后进入这些产业互联网的相关领域从事产品岗位，因为专业知识背景的存在，你会比一般人更容易拿到这些岗位的offer。

　　企业数字化是目前的大势所趋，越来越多的传统企业家正在打算用互联网技术来改造现有业务，从而提高效率。

　　一开始，全国上下，大到刘备下达政令，小到平民间的交易，都是靠人力来实现，效率低不说，更让人烦恼的是经常会出现各种拖延和纰漏。

　　突然有一天，诸葛亮从后院儿的土里挖出了一台电脑，并复制了很多台同样的电脑，之后搭建了“蜀汉互联网”。

　　该系统测试上线后，蜀国几乎所有的事务，小到平民之间的交易流程，大到刘备宏图霸业的战略规划，都可以通过这个系统来进行。

　　更重要的是，当面对其他国家的侵略时，数字化的蜀国能够快速调度自己的优质资源，用最好的状态去迎战。

　　系统显示发现国库空虚、兵疲将乏、余粮不足，赶紧把张飞从北方调了回来，有效避免了张飞吃败仗，以及随后可能会出现的损兵折将、国力大失等结果。

　　同时将军可以根据系统上诸葛亮事先制定的对战策略，分析外敌的行动后，按照系统给出的最优解来执行。这套系统让蜀国真正做到了料敌于先、调整策略、先发制人。

　　随着互联网技术的发展，企业间的“效率战”愈演愈烈，因此企业对于“效率增长”的需求也在不断加剧。

　　而凭借高新IT技术，企业能够实现数字化，拥有更快的响应速度，还可以完成业务的在线化，让许多工作可以交由机器自动完成，从而在最大程度上降低失误、提升效率。

　　同时，由于2020年的新冠疫情，整个世界的生活和工作模式被完全改变，各国都先后实施封锁、隔离并限制社交距离，以防疫情蔓延。

　　数字化的价值在疫情中被一再验证，企业对数字化的认知被迅速唤醒，人们迫切地需要一些确定的、自动的、零失误的程序来优化工作效率。

　　“数字化”企业建立了一种全新的企业模式：将一切信息量化，通过几个高效的程序制定策略，让系统自动运行，省去了许多不必要的时间和人力成本，从而能够在竞争激烈、变化无常的市场环境中生存并保持竞争力。

　　数字化并不是仅仅把企业的一切信息、业务、员工管理、生产工具全部录入电脑，比如把所有数据录入Excel表格。

　　数字化还需要把所有信息变成数据，再加上处理的过程，比如对于已经收集到的数据进行分析、模拟和预测。

　　所以企业数字化其实就是采集并传输信息，将它们储存为数字化资产，并通过云计算使它们更好地帮助企业主决策，从而对抗外部环境的不确定性，实现优化资源配置效率的结果。

　　比如在农业中，温室大棚已经完全实现数字化，如雨量传感器，它可以在南方下雨天时检测降雨量的数值，一旦降雨量过多，卷帘会自动关闭。

　　还有湿度传感器，它可以自动根据设定的湿度打开或者关闭卷帘。所以这些设备可以保护大棚中的植物免受湿气侵蚀，以防减产。

　　他们会事先开展消费者调查，以获取各地消费者的反馈，将它们整合为相应的数据并利用专属分析平台不断生成新的产品，从而迎合不同类型的市场。

　　Paper Boat的工厂中还配备了物联网传感器，能够辅助员工灵活地进行各项操作：只需两到三分钟就能改进配方，甚至可以根据天气和气压等外部变量做出调整，以确保成品饮料的味道完全符合预期。还能推出不同口味的饮料以迎合售卖地区顾客的喜好，从而在市场竞争中获得消费者的青睐。

　　那么针对企业数字化与产业互联网带来的机遇，我们又可以从哪些方面调整，从而满足企业数字化转型的需求，乘上这一波东风呢？

　　首先是开源，我们可以考虑数字化工具拓客方向，比如广告投放、搜索推广、第三方营销；还可以考虑客户精细化管理方向，提高付费用户的转化率， 比如CRM、SCRM、大数据分析平台。

　　其次是节流，可以从降低采购成本入手，比如行业采购平台、比价平台；也可以从降低人力成本入手，比如智能客服、智能外呼；还可以从降低管理成本入手，比如OA、ERP。

　　最后是提效，这一领域有很多方向可以去尝试。围绕提高生产效率，我们可以向自动化生产、智能化生产转型；围绕提升工作效率，我们可以从在线文档、在线会议、云盘等方向转型。

　　比如这个岗位，它要求开源、节流和提效这三个方面三管齐下，那么这种岗位需要的就是综合素质较高的人才，企业也一定愿意用高薪来招聘人才。所以这类岗位是大家可以选择的方向之一。

　　如果说你是想要追求工作与生活平衡，不想太卷，但又想拿高薪，那就可以选择正在进行企业数字化的典型快消品牌，例如蒙牛、好想你、三只松鼠、来伊份等品牌。

　　他们正通过数字化建设推动营销升级，支撑新的战略快速落地，有效赋能业务，实现内部数据的沉淀，加强企业内跨部门协同，让业务管理更加简单高效。

　　她始终觉得运营不是真正适合自己的方向，每天都很羡慕公司内从事产品岗的同事们，感觉他们的薪资都很高，而且不用加班。

　　在自学半年后，发现简历投递出去依旧石沉大海，开始寻找靠谱的产品培训机构，了解了多家机构之后，她选择了四百击。

　　经过短短2个月的时间，拿下了6个offer，最后选择了汉德B端产品的CRM方向，薪资高达20k+，最终实现了薪资翻倍。

　　在就业行情差、年轻人普遍迷茫的当下，很多人都在内卷和躺平之间徘徊，他们消极地接受了不那么喜欢或者前景迷茫的工作，把这处境怪罪于时代。

　　然而，他们却不曾想过，也许选对了一个正确的方向，比如企业数字化或产业互联网，就能改变他们的人生轨迹。

　　所以，当你不确定自己的选择的方向是否正确，或者已经选择，却时常感到痛苦，是时候听听专业人士的建议了！